关于国有建筑企业人力资源管理存在的问题及对策 |
作者:佚名 |
来源:建设工程教育网 |
点击量: |
发布时间:2013-2-19 15:15:24 |
为准则,包容和吸收个人在社会化过程中带到企业里去的社会文化、价值观念和思维方式的精华部分,营造一个更好的企业文化环境,适应员工队伍多样化、文化多元化和价值观冲突增多的新形势,从而有利于人力资源的有效管理。
综上所述,大型国有建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须加大人力资源管理的力度,这样才能拥有一支高素质的员工队伍,才能创出自己的品牌,树立企业形象,获得良好的经济效益和社会效益。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
文章录入:web13741 责任编辑:web13741 |
上一篇文章: 国有中小型建筑企业人才匮乏的成因与对策
下一篇文章: 浅谈株洲航电枢纽工程的人力资源管理 |
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|