[项目管理者联盟,深圳,2017年8月18日]
由项目管理者联盟项目集研究中心举办的第二十九期项目集群管理PgMP培训班于2017年8月18-20日在深圳成功举办。
本次项目集群管理PgMP培训班(PgMP培训班的标准模块)的核心是解读美国项目管理协会(PMI)的项目集管理标准(《The
standard for Program Management》),《项目集管理标准》是全球项目集群管理领域的最佳实践。
项目集管理(Program
Management)是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论,美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》(目前是第三版)提供管理实践指南。
本次课程的主讲老师是项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任林勇老师,林勇老师目前已经通过美国项目管理协会的三门核心认证(PMP、PgMP、PfMP)。林老师《项目集管理标准》第三版主译,PgMP考试委员会主任,国内首批国际项目集经理认证专家PgMP。林勇老师精通美国项目管理协会《项目集管理标准体系》(SPM),担任《项目集管理标准》第三版的翻译组长。精通PgMP认证考试,主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP绩效域导读与练习》等多本PgMP认证必备参考书籍,均为国内首创。
管理一个项目集与管理一个项目不仅仅管理对象的不同,更重要的是两者在管理理念、管理流程与管理重点上有巨大的差异。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付等战略型复杂业务,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。相对来说,项目侧重于在组织指令或者合同要求下,达成项目的进度、范围、成本与质量为主要工作指导方针,而项目集与项目集管理则有所不同。项目集管理的核心管理理念包括战略(strategy)导向与收益(benefit)导向。全新的管理理念和更高层次的管理体系,让PgMP学员学习收获巨大。
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