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建筑工程项目管理实施规划的内容包括:
(1) 工程概况: 1) 工程特点; 2) 建设地点及环境特征; 3) 施工条件; 4) 项目管理特点及总体要求。 (2) 施工部署: 1) 项目的质量、进度、成本及安全目标; 2) 拟投入的最高人数和平均人数; 3) 分包计划; 4) 劳动力计划; 5) 材料供应计划; 6) 机械设备供应计划; 7) 施工程序; 8) 项目管理总体安排。 (3) 施工方案: 1) 施工流向和施工顺序; 2) 施工阶段划分; 3) 施工方法和施工机械选择;安全施工设计; 4) 环境保护内容及方法。 (4) 施工进度计划: 1) 施工总进度计划; 2) 单位工程施工进度计划。 (5) 资源供应计划: 1) 劳动力需求计划; 2) 主要材料和周转材料需求计划; 3) 机械设备需求计划; 4) 预制品订货和需求计划; 5) 大型工具、器具需求计划。 (6) 施工准备工作计划: 1) 施工准备工作组织及时间安排; 2) 技术准备及编制质量计划; 3) 施工现场准备; 4) 作业队伍和管理人员的准备; 5) 物资准备; 6) 资金准备。 (7) 施工平面图: 1) 施工平面图说明; 2) 施工平面图; 3) 施工平面图管理规划。 (8) 技术组织措施计划: 1) 保证进度目标的措施; 2) 保证质量目标的措施; 3) 保证安全目标的措施; 4) 保证成本目标的措施; 5) 保证季度施工的措施; 6) 保护环境的措施; 7) 文明施工措施。 注:各项措施应包括技术措施、经济措施及合同措施。 (9) 项目风险管理: 1) 风险项目因素识别一览表; 2) 风险可能性的概率及损失值估计; 3) 风险管理要点; 4) 风险防范对策; 5) 风险责任管理。 (10) 信息管理: 1) 与项目组织相适应的信息流通系统; 2) 信息中心的建立规划; 3) 项目管理软件的选择与使用规划; 4) 信息管理实施规划。 (11) 技术经济指标分析: 1) 规划的指标; 2) 规划指标水平高低的分析和评价; 3) 实施难点的对策。