在大家的帮助下,第一次主题聚会胜利结束,一切困难都阻挡不了我们前进的步伐,项目管理者山东俱乐部第二次主题聚会也将拉开帷幕。 【活动主题】情景项目领导者 分享者:成成 活动时间:11月21日(星期天)早9:00~17:00 活动地点:征集中... 项目经理:机会 文字记录:雪凝 摄影摄像:SATURDAY 【说明】本次主题活动形式为培训,您将首次体验本土化影片案例和学习游戏,并通过多种互动的教学形式如角色演练、小组讨论、实战演习等掌握情景项目领导的核心技巧。所以本次活动会产生一些费用,主要为场地租金及学员手册印刷等,因此采用AA制的做法。 【需要的援助】 (1)场地,如果有朋友愿意提供场地,我们讲表示十分的感谢,要求场地有投影仪和白板,座位可以小组排列; (2)印刷,有30页的学员手册需要复印; (3)课程助理,协助组织本次培训,接受报名等。 【报名要求】 如果之前已经提交过报名表,请跟贴报名,我们将建立会员的诚信体系; 如果你还没有报名,请到这里报名http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=20582&ntypeid=5028 【课程收获】 极大地增进和强化您的领导技能 学会准确判断他人的能力和职责 帮助您选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式 提高您和团队的总体绩效 增加下属对您的满意度 让您和您的团队一起成长 【附情景领导介绍】 1969年,情境领导○R创始人、世界知名行为科学家保罗•赫塞(Paul Hersey)博士出版经典之作《管理与组织行为》(Management and Organizational Behavior),全面阐述情境领导模式,为领导的古老话题提供了新的解决思路,受到西方企业的大力关注。1975年,保罗•赫塞博士创建领导力研究中心(CLS),并正式注册情境领导(Situational Leadership)这一商标。时至今日,全球已有125个国家的1000多万经理人接受过这一培训并在应用此模式,情境领导也已成为全球职业经理人的成功之选。 情境领导模式是以被领导者为中心的实用领导技能,它根据情境的不同,通过对被领导者准备度的判断,使领导者适时地调整自己的领导风格,达到实施影响的最佳效果,从而带领员工取得良好的工作绩效,提高下属的满意度,并实现团队成长。 情境领导不仅是一种先进的领导模式,更是一种非常实用的领导工具与技能,可以通过培训、练习和日常的不断运用而熟练掌握。30多年来,全球有1000多家企业和超过一千万的职业经理人参加了这一培训。GE、爱立信、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车、苹果电脑等知名企业更是视之为高级经理人员的常年必修课程。
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