转自:都市快报2007年度全国一级建造师资格考试
大范围泄密事件内情披露
涉案人之一萧山沈老板昨被提起公诉
记者 严静 通讯员 萧检
昨天,萧山一家职业培训公司老板沈某,因涉嫌非法获取国家秘密罪,被萧山检察院提起公诉。
为何案发一年半才起诉?
要推行项目管理模式,就必须消除人们对项目管理的一些认识上的“误区”。主要进行两大方面的宣传工作。一是对基本性的项目管理知识要在企业内加强普及性培训。另一方面,要在项目化管理试点中,加强项目管理者对项目管理的深刻理解。从根本上扭转人们认识上的“误解”或“误区”,比如“项目管理就是项目承包”,“推行项目管理就要成立纯项目组织形式,其成员要固定不变”,“项目管理只有在资源较为充足的情况下才能开展,如果资源紧缺,就不适合项目化管理模式的推行”,“搞项目管理意味着职能部门就要靠边站”等等,其实,这些想法正好说明许多员工对项目管理还不了解或理解得不透彻,还需要加强宣传和培训工作。
现在关于建造师的挂靠大家谈的很多,期待的也很多。挂靠作为一个社会风气的确应引起重视,与其堵之莫疏之,因此今天在此谈一谈建造师的挂靠风险,
以作为一个引子,抛砖引玉,共同讨论以引起大家的重视。
风险一:安全风险。
上周日在广州去昆明的飞机上,我随手拿了一份机上赠阅的报纸《人民日报》,其中一整版的回顾20年来的监理制度的文章吸引了我。出于自身也是监理工程师,我仔细地阅读了该版的三篇文章“建设监理之惑”、“当好工程质量卫”和“中国式监理未来之路”。
“中国式监理未来之路”这篇文章是对清华大学建设管理系 朱宏亮教授的一篇专访,朱教授提到了新的《建设法》正在修订当中,将来可能考虑用项目管理制取代目前的监理制度,与国外的咨询工程师制度进一步接轨。
合理低价中标法是一种国际通用的评标方法,在工程建设招标投标中得到广泛的应用,它有利于节省投资,保证投资效益;有利于建筑行业的结构调整;提高经营管理水平;有利于公平、公正竞争秩序的形成,有效防止国有资金项目中的腐败行为。但是,合理低价中标法在实施过程中也存在一些问题,如施工过程中存在一些偷工减料行为;投标人在投标过程中恶性竞争,严重扰乱建设工程承发包市场等。
合理低价中标后施工中存在的问题