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标题:工程项目进度与成本数据一致性
楼主
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小e PMB:254 省份:广东省 行业:综合应用 注册:2019/6/24 |
【应用】“项目e”清单模式:进度与成本数据一致性 在普通的项目管理模式中,进度和成本是分别按照两条线进行,各自独立有计划、实施记录和监控数据,比如:进度有进度计划、进度报告、进度甘特图等,而成本有项目预算清单、材料采购清单、成本费用记录等。因为在项目实施过程中可能存在进度数据或成本数据记录不及时或不准确,项目管理者就无法正确判断项目是否存在进度、成本失控风险,也就可能决策失误。下面我们介绍“项目e”是如何高效解决这个项目管理难题的。 将项目计划进度与成本消耗相结合 “项目e”采用【清单模式】将项目预算、进度计划和采购预算整合统一,实现项目的高效编制、记录和管控。在清单模式中,因为进度数据和成本数据是关联一致的,工程项目的人材机消耗数据既是项目成本计算的基础数据,也是项目进度计算的基础数据,突破传统项目管理的成本与进度数据分离、相互矛盾的情况。 对基层工作人员而言 |
回复 | 引用 发表时间:2019/6/25 16:38:32 |
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